Chiến lược kinh doanh | CÔNG TY CỔ PHẦN DỊCH VỤ HÀNG KHÔNG TASECO SÀI GÒN

Chiến lược kinh doanh

* Quan điểm phát triển xuyên suốt

- Phát triển tương xứng với thương hiệu, cũng như hình ảnh của doanh nghiệp trong thời gian qua đã xây dựng được. Trong đó chú trọng về trình độ chuyên môn, chất lượng dịch vụ, uy tín và sự lớn mạnh về nguồn vốn

 -Lấy chất lượng dịch vụ làm nền tảng bền vững, là yếu tố quyết định sự khác biệt so với các doanh nghiệp khác, tăng tốc để phát triển khi có điều kiện

- Lấy nhân tố con người làm hạt nhân, coi con người là tài sản quý nhất của Doanh nghiệp, việc học tập nâng cao trình độ chuyên môn được khuyến khích. Việc phát triển kinh tế doanh nghiệp gắn với xây dựng văn hóa doanh nghiệp

- Chiến lược phát triển kinh doanh, sản xuất của Taseco là luôn đổi mới công nghệ, phương thức làm việc và quản lý để tăng năng suất, nâng cao chất lượng và tính an toàn của sản phẩm, tiết kiệm nguyên nhiên vật liệu để hạ giá thành và tăng tính cạnh tranh, qua đó sẽ đáp ứng đầy đủ nhất nhu cầu ngày càng cao và đa dạng của khách hàng

- Sứ mệnh của Công ty là cung cấp các sản phẩm và dịch vụ mang lại những lợi ích về dịch vụ cho khách hàng. Song song đó, thông qua hoạt động của mình, TASECO còn mang lại những lợi ích kinh tế-xã hội đối với sự phát triển của đất nước

*  Tầm nhìn chiến lược kinh doanh

Với mong muốn trở thành một doanh nghiệp vững mạnh, Ban lãnh đạo công ty đã định hướng phát triển kinh tế của Công ty trong thời gian tới đây là: Tăng trưởng kinh tế nhanh và bền vững. Nâng cao hiệu quả và sức cạnh tranh, đa dạng hóa trong sản xuất kinh doanh; tiếp tục phát triển các ngành kinh doanh dịch vụ chủ lực của công ty là bách hóa, lưu niệm… Nhằm tạo nên nhiều việc làm, cải thiện đời sống của người lao động, nâng cao doanh thu và lợi nhuận

Tăng cường mở rộng và không ngừng củng cố, giữ vững uy tín và thị phần tại sân bay Tân Sơn Nhất  ở tẩt cả các lĩnh vực kinh doanh hiện tại của công ty, từng bước tạo tiền đề để mở rộng thị trường, đồng thời không ngừng mở rộng địa bàn kinh doanh tại nhiều địa phương trên toàn quốc, trong đó tập trung kinh doanh các dịch vụ chủ yếu tại, thành phố Hồ Chí Minh, Phú Quốc.Tiếp tục phát huy những lợi thế về thị trường, về nguồn lực trí tụê và sức mạnh tinh thần đoàn kết của cán bộ công nhân viên Công ty.

Taseco luôn mong muốn phát triển bền vững để Thương hiệu Taseco luôn giữ vững vị trí là một trong những công ty lớn tại Sân bay Quốc tế Tân Sơn Nhất, sân bay Quốc tế Đà Nẵng, sân bay Quốc tế Nội Bài và vươn đến nhiều thị trường khác trong toàn quốc. Với định hướng tuân thủ đúng và đầy đủ các quy định của pháp luật về chất lượng sản phẩm, môi trường gắn liền lợi ích của công ty với lợi ích của khách hàng, của tập thể người lao động và cộng đồng xã hội

* Về các loại hình kinh doanh:

Không ngừng củng cố và nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa các loại hình dịch vụ hữu ích cung cấp cho khách hàng. Đồng thời tìm kiếm đẩy mạnh hoạt động đầu tư vận tải hành khách đường bộ trong nội thành, ngoại thành; dịch vụ lưu trú ngắn ngày, khách sạn đạt chuẩn sao; kinh doanh du lịch, quảng cáo, kinh doanh thương mại, dịch vụ quảng cáo tại Cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất…. Trong đó xem dịch vụ kinh doanh hàng mỹ nghệ, bách hoá, lưu niệm tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn Nhất, Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc là chủ lực, trọng tâm.
 

* Về công tác quản lý:

Để nâng cao chất lượng phục vụ và đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của khách hàng, Công ty Cổ phần Dịch vụ hàng không Thăng Long luôn tiếp thu mọi ý kiến đóng góp từ phía khách hàng và phản hồi từ thị trường, qua đó cải tiến phương pháp làm việc, điều hành,  cơ cấu lại hệ thống quản lý và nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ, chất lượng của nguồn nhân lực.

Tạo động lực mạnh mẽ và cơ chế quản lý năng động, có hiệu quả cho đơn vị; bảo đảm hài hòa lợi ích của Nhà nước, doanh nghiệp và người lao động. Xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo, cán bộ quản lý có năng lực công tác cao, năng động, sáng tạo, dám nghĩ, dám làm; nhanh chóng tiếp cận và làm chủ công nghệ mới; có chế độ tuyển chọn và thu hút hiền tài, chuẩn bị tốt đội ngũ kế cận cho tương lai.

* Về công tác quản lý vốn, tài sản:

Thực hiện và triển khai hiệu quả chiến lược và kế hoạch kinh doanh nhằm bảo vệ và phát triển nguồn vốn - tài sản của Công ty, đồng thời tạo ra những nguồn lợi nhuận tối ưu và bền vững; Chỉ tiêu nộp ngân sách Nhà nước ngày một tăng; Đem lại lợi ích tối đa cho các cổ đông trong điều kiện và hoàn cảnh cụ thể, đảm bảo sự phát triển lâu dài của Công ty trong khuôn khổ pháp luật.

* Về vấn đề chăm lo, phát triển lực lượng lao động:

Tiếp tục quan tâm nâng cao đời sống của người lao động cả về vật chất và tinh thần. Bảo vệ đầy đủ quyền lợi của người lao động theo đúng các quy định của pháp luật, tôn trọng các tôn chỉ mục đích hoạt động của các tổ chức mà người lao động tham gia như tổ chức như: Chi bộ Đảng, Đoàn Thanh niên; Công Đoàn; Hội phụ nữ . . .. Tạo môi trường  làm việc thuận lợi để người  lao động phát huy hết khả năng, tiềm năng thế mạnh, sở trường của mỗi cá nhân.

Xây dựng, phát triển và thể hiện nét văn hóa doanh nghiệp, trân trọng và đáp ứng nhu cầu phát triển sự nghiệp lâu dài và quyền lợi chính đáng của tập thể người lao động trong toàn công ty.  Phát huy vai trò của nguồn lực con người, trách nhiệm, nghĩa vụ, tính chủ động sáng tạo của mỗi cá nhân đối với doanh nghiệp, đóng góp vào sự thành công của đơn vị.

Tin tức khác

Hệ thống taseco, LIÊN Kết: